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CONSULTORÍA DE CRECIMIENTO

Diseñamos la estrategia de crecimiento para que tu empresa sea más atractiva en el mercado.

¿QUIERES CRECER PARA VENDER EN EL FUTURO?

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Conseguimos que tu empresa sea más atractiva en el mercado

Si estás pensando en vender tu empresa en el futuro, necesitas definir una estrategia y preparar tu empresa ahora. De esta forma, la probabilidad de ser más atractivo en el mercado y obtener el valor que estás buscando será mucho mayor.

¿En qué situaciones es necesaria una estrategia de crecimiento?

Hay muchas razones por las que puedes necesitar aumentar el valor de tu empresa:

  • Estrategia de venta: ¿cuál es la estrategia óptima de crecimiento para alcanzar mis objetivos personales y financieros?
  • Crecimiento financiero: quiero que mi empresa crezca durante los próximos años hasta venderla.
  • Capital de crecimiento: quiero multiplicar la valoración de mi empresa hasta 10 veces su beneficio y más allá.
  • Preparado para la venta: quiero tener el control y el poder de negociación cuando se acerque la venta.

¿Cuál es el proceso para hacer crecer tu empresa?

Disponemos de un equipo de expertos en Corporate FInance altamente especializado en consultoría de crecimiento que, apoyado en nuestra metodología y nuestra herramienta líder en inteligencia competitiva y de innovación, te asesorará durante todo el proceso hasta alcanzar tus objetivos.

Este proceso debe estar claramente definido para evitar imprevistos que puedan ralentizar el crecimiento de tu empresa. Por eso, definimos tres fases clave:

1. Análisis competitivo de la empresa

Apoyados en nuestra contrastada metodología, realizamos un análisis competitivo para conocer tus fortalezas y debilidades operacionales, y su impacto sobre tu posicionamiento frente al inversor y sobre la valoración de la empresa.

2. Análisis estratégico de valoración

Analizamos el mercado y tus datos financieros a través de nuestra metodología de valoración e identificamos los riesgos que pueden comprometer el éxito de la operación y la integridad de la valoración.

Elaboramos un modelo de valoración adaptado a los riesgos, situación y sinergias del mercado.

Personalizamos las distintas variables que afectan a ingresos y EBITDA y mostramos su impacto sobre la valoración de tu empresa.

3. Estructuración e implementación de flujos de trabajo

A partir de los resultados de nuestro análisis competitivo y estratégico, diseñamos un plan de crecimiento basado en las fortalezas y debilidades de tu empresa y tus objetivos de valoración.

Acordamos todos los pasos de este plan contigo y trabajamos a tu lado para implementar las medidas necesarias para el crecimiento de tu empresa.

Una vez finalizado el proceso, estarás absolutamente preparado para vender tu empresa al mayor valor posible y con la máxima capacidad de venta.

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